Programa de Preparação Corporativa
Esta publicação é a íntegra do Executive Coaching, o programa que desenvolvi para contratação de empresas que procuram revelar e desenvolver competências extras de seus executivos de todos os níveis em momentos especiais.
Coaching
Declaração Inicial
A iniciativa e a responsabilidade de contratação do Programa é da empresa, o Grupo G., no entanto, a partir desta etapa e durante o desenvolvimento do Programa, o colaborador da empresa é o Cliente, agora ele é o Coachee.
Desde o primeiro momento o Coach mostra-se comprometido e entusiasmado pelo trabalho conjunto.
Para a tranqüilidade e segurança do Coachee, a natureza deste Programa é confidencial, cabendo ao RH da empresa receber apenas o Relatório de Cumprimento de Etapas.
A seguir, conceitos e tópicos que constituem este trabalho, e que procura mostrar como obter maior proveito de um Programa de Preparação Corporativa.
Conceitos
Um dos conceitos mais amplos e que se insere perfeitamente no âmbito do Programa de Preparação Corporativa, está registrado na Web Enciclopédia – Wikipedia, de domínio público:
“O COACH (preparador, numa tradução literal) atua encorajando e/ou motivando o seu cliente, procurando transmitir-lhe capacidades ou técnicas que melhorem as suas capacidades profissionais ou pessoais, visando a satisfação de objetivos definidos por ambos. O trabalho inicia-se normalmente pela definição dos objetivos visados pelo cliente, que podem abranger áreas tão diversas como a gestão do tempo, o relacionamento interpessoal, o trabalho em equipe, a motivação de equipes e outras. O” coach “avalia as forças e fraquezas do seu cliente face aos objetivos visados e ao meio em que este atua, e define um plano que permita alcançar os resultados desejados”.
COACHING?
É a palavra inglesa que se refere ao ato de treinar ou preparar alguém.
COACHEE?
É o cliente do Coach - Pessoa que está sendo preparada.
PREPARAÇÃO?
Pôr em condições para determinado fim.
Terapia x Consultoria x Coaching
Na busca da solução de anseios, as pessoas buscam respostas em várias fontes, desde livros de auto-ajuda até o melhor amigo. O Coaching propiciado durante o Programa de Preparação Corporativa diferencia-se de outros métodos de apoio pessoal, principalmente por suportar a expectativa pessoal do Coachee perante o contexto da organização:
Terapia:
Trata a pessoa como paciente, imergindo profundamente em aspectos variados da vida, usualmente ocupando-se do passado.
Consultoria:
Procura suprir carências de conhecimento, oferecendo ao consultado, respostas baseadas em experiências ou modelos referenciais do consultor.
Coaching:
Tratado como cliente, o trabalho agrega habilidades ao Coachee, para encontrar um novo direcionamento das suas ações no panorama presente, olhando para o futuro em direção a metas claramente definidas.
O Trabalho do Preparador
O trabalho do Coach torna possível que o Coachee encontre as respostas durante o trabalho conjunto no Programa de Preparação Corporativa:
O contato regular irá ajudá-lo a ficar focado e motivado, neutralizando fatos que ocorram no trabalho ou em casa.
Dedica-se para encorajá-lo a definir metas ambiciosas.
Fortalece suas habilidades para que realize mais e melhor.
Foca em prepará-lo pessoal e profissionalmente para conquistar o que realmente quer.
Clientes de um Preparador
Executivos de todos os níveis em transição pessoal e/ou diante de novos desafios profissionais, e muito especialmente, jovens graduados e pós-graduados na busca de clareza em relação ao futuro e sua inserção pessoal e profissional.
Benefícios do Programa de Preparação Corporativa
O Coachee vai obter um conjunto ordenado de resultados e capacitar-se para medi-los, comparando seus efeitos para uma vida melhor:
Ações focadas e constantes;
Decisões melhores;
Mais metas sendo atingidas;
Domínio dos recursos;
Relacionamento assertivo;
Energia duradoura.
Como preparo meus clientes
Observo, questiono, encorajo, aconselho, desafio e transmito técnicas que melhorem suas capacidades, criando tarefas e fazendo pedidos específicos em torno de um relacionamento interpessoal e equilibrado. Oriento ao estabelecimento de metas dirigidas ao que realmente desejam, apontando as táticas para atingi-las. O duplo feedback corrente durante o processo de Coaching, cria condições para redefinições necessárias e alinhadas com o contexto corporativo da empresa. Meu comprometimento na jornada é completo, no entanto você é o último responsável pelas ações tomadas ou não durante o processo:
Eu espero o seu melhor,
Serei direto;
Estarei disponível.
Tire Proveito do Programa de Preparação Corporativa
Terei todo o cuidado e espero o maior benefício de cada sessão e de sua vida fora delas. Maximize o valor do trabalho de preparação:
Foque no que realmente você quer;
Inove, seja criativo e espontâneo;
Venha preparado para cada sessão.
O Preparador
Minha formação de Coach tem origem na preparação de equipes no dia-a-dia de longos anos como dirigente de vendas. Empreendedor e executivo de importantes empresas atuantes no Brasil, a formação em Engenharia acentuou meu pensamento sistêmico e a capacidade de formulação e de ordenação de conceitos utilizados na formação e preparação de equipes vencedoras.
O desejo de estabelecer e ultrapassar metas sempre ambiciosas criou a necessidade de identificar e preparar líderes que ajudassem na realização dos planos e que também propiciasse o surgimento de substitutos naturais. O resultado é poder contemplar inúmeros profissionais espalhados pelo país atuando como altos executivos de importantes companhias, empreendedores de sucesso, pessoas felizes, líderes...
As Sessões
O Programa de Preparação Corporativa é realizado em sessões semanais presenciais de 50 minutos ou de 35 minutos por telefone em casos excepcionais. A primeira sessão é realizada preferencialmente em encontro pessoal.
Suporte multimeios:
Para vencer eventuais dificuldades de deslocamento, agenda, e mesmo romper barreiras de inibição ou facilitar a expressão escrita de participantes do Programa, também é utilizada a comunicação por meio eletrônico: e-mail e comunicadores.
Método
O Programa se desenvolve em fases distintas e conectadas, de diagnóstico e planejamento da atividade durante quais o Coach faz uso de técnicas personalíssimas de condução do trabalho, adequadas ao Coachee e ao momento.
ASSESSEMENT
Consiste na avaliação para o autoconhecimento.
Perfil comportamental:
Relacionamento
Estilo de liderança
Qualificações
Áreas de desenvolvimento
Recursos disponíveis:
Formação
Conhecimento
Aspectos culturais
Experiência profissional
PSICOMETRIA
Trata-se de recursos para distinguir o Coachee e de condução do relacionamento deste com o Coach.
MBTI – Myers-Briggs Type Indicator:
O MBTI® é um instrumento de identificação de características pessoais criado por Katharine Cook Briggs e Isabel Briggs Myers com base nos trabalhos de Carl G. Jung sobre Tipos Psicológicos.O MBTI® indica, também, como podemos desenvolver melhor nossos relacionamentos e aptidões, tanto para o sucesso pessoal quanto organizacional.
Maiêutica:
Pergunto, para que você encontre as respostas.
(É o método que consiste em extrair idéias complexas a partir de perguntas simples e articuladas dentro dum contexto).
PLANEJAMENTO
(General Dwight D. Eisenhower: “Planos não são nada. Planejar é tudo”).
O ganho real é a aderência do Coachee à participação, à vivência de uma mudança e ao conhecimento do que pode fazer para viver melhor.
Revisão de crenças;
Qualificação das atitudes, comportamento e objetivos;
Mapeamento de influenciadores;
Reequilíbrio: Profissional x Pessoal.

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